读《道路与梦想》--王石自传[全]

王石万科董事长，名气很大，早已经很想了解其人其事儿了。偶得一小文，不太长，差不多4、5万字。这书来自于互联网，也可能是他自己写的博客，具体不知。书分几个部分，从他如何起步，如何带领万科攻城掠地，再到对万科制度改革，包括他自己的登山爱好。都可以看出，王石是一个意志坚定，目标明确的人。

他父亲是军人，后来分到郑州铁路局。他自己也是军人，当了一阶段的汽车兵。1980年，通过参加招聘，进入广东省外经委，做招商引资工作，接触人事，对之后的事业发展起到一定的基础作用。深圳特区改革开放，大建设阶段，他来到深圳特区大搞起了“空手套白狼”的玉米生意。其实，他是参加了深圳市特区发展公司，借助这个平台在大连与深圳之间，玉米价格差异，后来看准机会，在玉米上在赚特赚。也为自己在其公司的地位，奠定基础。

万科1988年，股份改组，王石任总经理，公司上市，一开始也是多元化经营，后来逐步发展成为专业房地产开发为主的公司。

引用一段话：

万科恰好走了20年的路程。用10年为时段的话，现在正处在第二个10年结束，第三个10年开始。第一个10年万科走了多元化的路，第二个10年完成了多元化向专业化的转化，第三个10年的目标是专业化向精细化的转化。换句话说，中国目前的房地产行业，包括万科在内，还处在粗放经营的阶段，谁能完成精细化，谁才在这个10年中处于不败之地。各领风骚三五年不是万科追求的。

其实，这本书中体会最重要的，还是对于人生的理解。其实一个人活着，到底是为了什么呢？也许有人说，如果王石自己创业，一定比现在有钱。但钱，真的那么有意义吗？万科曾经一度为了挖人才，和香港中海地产，弄的很臭，但人才之战，关乎企业命运，在商场激烈的竞争之下，只有明确的目标，才能让企业走得更远。

包括万科的集团副总，刘爱明，也是很明析自己的人生定位，放弃私企的高薪待遇，而来万科。巴菲特讲，只有这样的经理人，管理公司，他才会放心，他们有自己的人生定位，把经营好公司，看成是自己人生价值的体现。

从这点来说，万科的定位清析，管理人员优秀，不断提高成本优势。万科的经营以后也会向精细化发展，更加专业化。这对企业发展是好事儿，只有这样的企业，才有可能做大做强。还有企业科学严谨管理制度，这也是不能或缺的吧。

哈哈，写的东西比较乱，只当也是一种，模糊的正确吧。