2000年，天坛医院在人民日报海外版上刊登了一条向全球招聘一名神经内科主任的启示，正在美国工作的王拥军看到这则启示，做了简单的准备后，启程回到国内参加了应聘。在无数应聘者中，王拥军和另外两名神经内科专家被评委相中，在这三人中，王拥军不但资历最浅，最主要的是非常年轻，只有38岁，这个在其他行业中具有的优势，在医学领域却是个不小的障碍，因为作为领导一个学科的带头人，特别是医学专业，不仅需要扎实的理论基础，还需要大量丰富的实践经验。然而由国内著名专家组成的评委小组最终还是给了王拥军这个机会，他成了天坛医院神经科历史上最年轻的科主任。评委们看中了什么？回忆这一段往事，王拥军说：在招聘期间，每一个应聘者都做了一份学术报告，评委们正是通过这份报告来感受你的学术思想、对学科发展的思路以及科室建设的想法。
如果不是这样一个机会，王拥军可能留在美国继续工作，无论是社会地位、物质生活都足以令人羡慕，是什么原因让他义无返顾地回来了，“我要完成三个心愿。”王拥军说。
三个心愿王拥军自从做了我国已故著名脑血管专家、原宣武医院名誉院长孟家眉的研究生开始，就跟随孟教授潜心研究脑血管疾病。研究生毕业留在宣武医院后，他从一名普通医生开始做起，十几年的从医生涯，使他积累了大量宝贵的临床经验，在美国工作的经历，也使他感受到了我国在脑血管治疗上与欧美一些先进国家的差距。只要有机会，他就想建立一套与世界同步的治疗体系，因此做了天坛医院神经内科主任后的第一件事就是建立了中国第一个卒中单元，以先进治疗手段使病人病情得到好转为基础，通过良好的沟通及服务来达到病人及家属满意的近期目标，远期目标则是提高病人的生活质量。
王拥军说：“在目前的医疗水平下，很多疾病是没法做到完全治愈的，那么改善病人的生存质量也是一个医生重要的工作。”王拥军的第二个心愿是让全国3万名脑血管病专科医生遵循一套规范的治疗标准，他组织国内27个脑血管专家，组织编写了中国第一部卒中临床指南，这本书大受欢迎，已发行了5万多册。他的第三个心愿就是让中国脑血管病在全球有一个对话的平台，他组织策划了“天坛国际脑血管会议”，到现在已经连续举办了5届，为国内这一领域与世界接轨创造了条件与机会。就是这样三个心愿的完成让王拥军感到了自身价值的实现，他所领导的天坛医院神经内科也完成了从普通学科到国内排名名列前茅的转变，成为了一个品牌。王拥军有一个观点，“医生就像公司的经理一样，也是一个管理者”。在他先进的管理机制下，天坛医院神经内科，见不到一张纸，所有大夫全部采用电脑为病人开处方，同主任办公室的计算机联网，只要一打开电脑就能查到为病人所开的处方是否正确。一个脑出血的病人，医生在实施抢救的过程就是同死神争分夺秒的过程，以前，脑血管病病人在做检查后需要等片子出来，等拿到大夫手里，不知要错过多少宝贵时间，而现在在天坛医院，大夫通过电脑可以全程看到检查结果，没等病人回到诊室，就可根据扫描结果开出治疗方案。先结婚后恋爱
人们常说，一件事情做的好坏，大多是因为对这件事情有没有兴趣。王拥军做的成功，却并非他最初的兴趣。由于他小时候对化学表现出的偏爱，于是报考大学时，班主任老师替他做主报了化工大学，但后来却被河北医科大学录取。研究生选择主攻方向时，他的理想是搞心血管研究，但是却听从了导师的建议，选择了入门难的神经科。王拥军戏称，“我的很多选择都是‘先结婚，后恋爱’，到最后爱到极致”。
就拿神经科来说，脑血管分布星罗棋布，临床诊断就像警察破案，要求具有很强的逻辑思维能力，往往要通过临床一个症状的出现，分析“出事”的地点，“元凶”的作案方式，做出正确的判断。每天面对一个个脑血管病病人，就如同面对一桩桩“案件”，当“案件”被自己侦破了,就会感到非常爽，对医生这个职业的兴趣就更浓。 
2000年，天坛医院在人民日报海外版上刊登了一条向全球招聘一名神经内科主任的启示，正在美国工作的王拥军看到这则启示，做了简单的准备后，启程回到国内参加了应聘。在无数应聘者中，王拥军和另外两名神经内科专家被评委相中，在这三人中，王拥军不但资历最浅，最主要的是非常年轻，只有38岁，这个在其他行业中具有的优势，在医学领域却是个不小的障碍，因为作为领导一个学科的带头人，特别是医学专业，不仅需要扎实的理论基础，还需要大量丰富的实践经验。然而由国内著名专家组成的评委小组最终还是给了王拥军这个机会，他成了天坛医院神经科历史上最年轻的科主任。评委们看中了什么？回忆这一段往事，王拥军说：在招聘期间，每一个应聘者都做了一份学术报告，评委们正是通过这份报告来感受你的学术思想、对学科发展的思路以及科室建设的想法。
如果不是这样一个机会，王拥军可能留在美国继续工作，无论是社会地位、物质生活都足以令人羡慕，是什么原因让他义无返顾地回来了，“我要完成三个心愿。”王拥军说。
三个心愿王拥军自从做了我国已故著名脑血管专家、原宣武医院名誉院长孟家眉的研究生开始，就跟随孟教授潜心研究脑血管疾病。研究生毕业留在宣武医院后，他从一名普通医生开始做起，十几年的从医生涯，使他积累了大量宝贵的临床经验，在美国工作的经历，也使他感受到了我国在脑血管治疗上与欧美一些先进国家的差距。只要有机会，他就想建立一套与世界同步的治疗体系，因此做了天坛医院神经内科主任后的第一件事就是建立了中国第一个卒中单元，以先进治疗手段使病人病情得到好转为基础，通过良好的沟通及服务来达到病人及家属满意的近期目标，远期目标则是提高病人的生活质量。
王拥军说：“在目前的医疗水平下，很多疾病是没法做到完全治愈的，那么改善病人的生存质量也是一个医生重要的工作。”王拥军的第二个心愿是让全国3万名脑血管病专科医生遵循一套规范的治疗标准，他组织国内27个脑血管专家，组织编写了中国第一部卒中临床指南，这本书大受欢迎，已发行了5万多册。他的第三个心愿就是让中国脑血管病在全球有一个对话的平台，他组织策划了“天坛国际脑血管会议”，到现在已经连续举办了5届，为国内这一领域与世界接轨创造了条件与机会。就是这样三个心愿的完成让王拥军感到了自身价值的实现，他所领导的天坛医院神经内科也完成了从普通学科到国内排名名列前茅的转变，成为了一个品牌。王拥军有一个观点，“医生就像公司的经理一样，也是一个管理者”。在他先进的管理机制下，天坛医院神经内科，见不到一张纸，所有大夫全部采用电脑为病人开处方，同主任办公室的计算机联网，只要一打开电脑就能查到为病人所开的处方是否正确。一个脑出血的病人，医生在实施抢救的过程就是同死神争分夺秒的过程，以前，脑血管病病人在做检查后需要等片子出来，等拿到大夫手里，不知要错过多少宝贵时间，而现在在天坛医院，大夫通过电脑可以全程看到检查结果，没等病人回到诊室，就可根据扫描结果开出治疗方案。先结婚后恋爱
人们常说，一件事情做的好坏，大多是因为对这件事情有没有兴趣。王拥军做的成功，却并非他最初的兴趣。由于他小时候对化学表现出的偏爱，于是报考大学时，班主任老师替他做主报了化工大学，但后来却被河北医科大学录取。研究生选择主攻方向时，他的理想是搞心血管研究，但是却听从了导师的建议，选择了入门难的神经科。王拥军戏称，“我的很多选择都是‘先结婚，后恋爱’，到最后爱到极致”。
就拿神经科来说，脑血管分布星罗棋布，临床诊断就像警察破案，要求具有很强的逻辑思维能力，往往要通过临床一个症状的出现，分析“出事”的地点，“元凶”的作案方式，做出正确的判断。每天面对一个个脑血管病病人，就如同面对一桩桩“案件”，当“案件”被自己侦破了,就会感到非常爽，对医生这个职业的兴趣就更浓。
